Formations interactives
Formation: LIBÉRER LE MANAGER – RÉVÉLER L’ÉQUIPE
Un nouveau programme créé par des coachs pour des managers…
Transformer votre posture pour une meilleure performance de l’équipe
Ce programme va vous interpeller et faire évoluer votre façon d’approcher et d’accompagner vos équipes. Il vous permettra d’affiner votre positionnement dans votre environnement professionnel et de faire vivre la puissance de votre équipe. Vous y apprendrez comment l’attitude, la posture de coach peut vous être utile dans votre métier.
Au travers de ce processus vous mettrez en place dans votre vie, de manière concrète, votre nouveau fonctionnement.
Vous unirez alors le manager et le coach en vous. Vous occuperez votre place avec efficience et plaisir.
Vous aurez des outils et la posture pour favoriser un cadre de travail propice à la performance de vos équipes.
Approche
En collaboration avec delphicoah.ch, nous proposons une mesure de formation collective pour les entreprises en 4 journées interactives.
Ce programme peut aussi être ajusté aux besoins spécifiques de l’entreprise.
Nos formations sont ponctuées de théorie, d’échanges d’expérience, de mises en pratiques et de prises de conscience. A la fin de chaque journée, les participants ressortent avec un apport théorique, des apprentissages et des pistes d’actions.
DESCRIPTION
- Écouter vos collaborateurs de manière subtile et holistique, par exemple, en écoutant au-delà des mots et en incluant le contexte global de la personne
- Décoder les émotions chez les autres, désamorcer et faciliter la résolution des conflits
- Faire émerger les ressources de l’autre pour les rendre autonomes et leur redonner tout leur potentiel
- Vous libérer de la croyance que les résultats, les réponses ne reposent que sur vos épaules
- Échanger sur les défis du manager d’aujourd’hui et réfléchir sur votre posture actuelle
- Découvrir les spécificités du coaching et son utilité pour vous et vos collaborateurs
- Acquérir une nouvelle façon d’accompagner vos équipes et la pratiquer
- Affiner votre niveau d’intelligence émotionnelle et votre écoute
- Établir des actions concrètes pour transformer votre posture dans votre quotidien
- des expériences actives et interactives
- de la théorie mais surtout de la pratique
- le soutien et le feedback essentiels des formatrices et du groupe
- Pour toute personne désireuse de découvrir et de développer sa compétence managériale dans son environnement professionnel. Pour toute personne en relation avec des équipes: managers, directeurs, chefs de projets et cadres encadrants.
- 12 personnes max par cours
- 2 fois 2 jours
- encadrés par 2 formatrices
FORMATION : GERER UNE EQUIPE A DISTANCE
Objectifs
Avec le COVID-19, la gestion des équipes à distance est devenue du jour au lendemain obligatoire pour presque tous!
Le confinement, l’éloignement du lieu de travail force aussi plusieurs équipes à réorganiser leurs tâches, leurs priorités. Certains responsables doivent prendre des décisions rapides de réallocation pour continuer à maintenir leur business et livrer ce qu’on attend d’eux, tout cela dans l’urgence.
Il est reconnu que le cadre de proximité joue un rôle primordial dans ces situations exceptionnelles, car c’est vers lui que les collaborateurs se tournent quand ils sont déboussolés. Le cadre agit comme le point de repère, le point de ralliement de l’équipe.
Il s’agit donc pour les responsables, cadres ou managers d’être conscients de leur rôle et d’être extrêmement vigilants à ces défis, autant pour eux-mêmes que pour leurs équipes.
Il leur faudra provoquer des opportunités de rencontres virtuelles et de communication plus grande que d’habitude. Et, au vu de la situation exceptionnelle que nous vivons, il est aussi clef pour le responsable d’être à l’écoute des collaborateurs, de comprendre leurs appréhensions et de les rassurer, malgré toutes les incertitudes et inconnues auxquels il doit aussi faire face personnellement. Les défis sont donc multiples et conséquents.
Approche
Nous proposons une mesure d’accompagnement collective pour les entreprises en plusieurs séances interactives à distance (zoom).
Chaque module dure 2h.
Ces sessions sont ponctuées de théorie, d’échanges d’expérience, de mises en pratiques et de prises de conscience. A la fin de chaque module, les participants ressortent avec un apport théorique, des apprentissages et des pistes d’actions.
DESCRIPTION
- Comprendre les besoins de communication en période trouble
- Travailler sur mes appréhensions
- Apprendre à expliciter des règles de fonctionnement
- Comprendre le mécanisme des appréhensions et des résistances
- Déceler les appréhensions chez l’autre, détecter les risques humains
- Écoute active et reformulation
- Les points d’attention dans une communication à distance
- Techniques et règles d’animation
- Les besoins en communication, les profils de communication
- Travailler sur mes appréhensions et mes besoins
- Communiquer sur le changement et dans l’incertitude
- Construire un message qui rassure
- Les mécanismes de la confiance
- Exprimer clairement ses attentes
- Savoir dire les choses quand les attentes ne sont pas atteintes
- La dynamique d’équipe
- Savoir identifier la dynamique et la faire évoluer
- Les 5 piliers d'une équipe performante
FORMATION : PRENDRE DU PLAISIR A MANAGER UNE EQUIPE
Objectifs
Former toute personne dans l’entreprise ayant une influence
sur un groupe de personnes (manager, team lead, chef de projet,…). Renforcer la culture managériale d’une entreprise.
Approche
Le contenu et la durée du cours sont élaborés et définis
avec le client en fonction des besoins et des objectifs de l’entreprise.
Chaque module dure entre 2 et 4h et peut être relié aux résultats de test Insights ou Wave, si le module ‘Mieux me connaître’ est suivi.
DESCRIPTION
- Mieux me connaître – Insights ou Wave (outils psychométrique)
- Mes rôles en tant que Manager et mes préférences
- Mes styles de Communication
- Communiquer une vision (impacts et influence)
- Gérer les conflits
- Les 4 styles de Leadership Situationnels
- La délégation
- L’art de gérer des équipes dans le changement
- La communication non-verbale
- L’ Intelligence émotionnelle
- Les 5 piliers d’une équipe performante
- La culture du feedback
- Le Manager-coach : méthode, attitude, questionnement, écoute active (4 à 8h)
- Le burn-out : comment l’identifier, comment le prévenir?
FORMATION : RAYONNER MON LEADERSHIP@WORK
Révéler et déployer le leadership de chacun
La spécificité de ce programme est :
- une vision holistique du leadership
- une approche modulaire et sur mesure
- l’engagement du participant autour du projet d’entreprise qu’il amène
- un accompagnement personnalisé tout au long du processus
DESCRIPTION
Rayonner mon Leadership@Work est un programme modulaire autour de cinq thèmes qui est conçu dans l’intention de faire découvrir, développer et manifester le leadership de vos collaborateurs. Nous désirons, par ce programme, les interpeller dans leur façon de penser et d’activer leur leadership afin de leur permettre d’affiner leur positionnement dans leur environnement professionnel.
Ils trouveront dans ce programme les moyens d’accéder à leurs motivations, leurs valeurs, leurs talents et ainsi, développer une plus grande efficience pour eux et pour l’Organisation.
Le programme Rayonner mon Leadership@Work offre à vos collaborateurs l’opportunité d’acquérir de meilleures connaissances et compétences dans
- L’émergence de leur leadership
- La qualité de leurs relations interpersonnelles
- Leur pouvoir décisionnel
- La puissance du collectif / de l’équipe
- Leur posture corporelle
Programme réalisé en collaboration avec Danielle Brault International.
Contactez-nous pour en savoir plus